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Metodología para la comparación y la selección de proyectos en presencia de incertidumbre y de criterios múltiples : aplicación a la planificación de programas de desarrollo energético. Documento.

1986

290
CIENA

INTRODUCCION. PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LA ACTIVIDAD ENERGETICA Y SUS IMPLICACIONES PARA EL PROCESO DE PLANIFICACION. MULTIDIMENSIONALIDAD, INCERTIDUMBRE Y LARGO PLAZO EN LA PROBLEMATICA ENRGETICA ACTUAL: INSUFICIENCIAS DE LAS TECNICAS TRADICIONALES DE APOYO A LA PLANIFICACION. Técnicas tradicionales y multidimensionalidad de la problemática energética actual. La incertidumbre y el largo plazo. SINTESIS DE LA METODOLOGIA. Exploración del futuro: el esquema de escenarios analíticos. Definición de criterios de evaluación con respecto a los objetivos de política energética. Replanteamiento de las alternativas de decisión en un proceso secuencial de desarrollo en presencia de incertidumbre: los programas firmes o iniciales. Procedimiento secuencial de evaluación, comparación selección de programas firmes. Ejemplo de un caso simple de tres programs firmes (XF1,XF2, XF3) y de nueve escenarios (s \{ 1,...,9\}). Resumen del método. CONCLUSIONES.

Presenta gráfs.

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